Quem acompanha estes artigos sabe que eu publico às terças.
Esta semana atrasei — e por um bom motivo.
Passei segunda e terça no Agile Trends, promovido pela SCTI de Pernambuco (Secretaria de Ciência, Tecnologia e Inovação). Evento fantástico, daqueles que reorganizam a cabeça da gente. Voltei com a agenda cheia e uma lista de insights sobre IA na administração pública que rendem um próximo artigo.
Ontem foi dia de recolocar a casa no eixo. Hoje, feriado, sento para escrever.
E volto ao tema que mais gerou conversa nas últimas semanas: agentes de IA.
Da última vez, expliquei o conceito.
Hoje quero fazer diferente. Quero te mostrar um dia.
São 8h de uma segunda-feira.
Você abre o computador. Antes de você tomar o primeiro café, sete coisas já aconteceram.
1. O diário oficial já foi lido. Inteiro.
Enquanto você dormia, um agente varreu as publicações da noite, separou o que é seu, descartou homônimos, e montou um briefing: três intimações urgentes, duas que podem esperar, uma que já tem minuta de resposta esboçada.
Você não triou quarenta publicações. Você leu um resumo de meia página.
2. A pesquisa que levava a tarde inteira ficou pronta de madrugada.
Você pediu, na sexta, um levantamento sobre uma tese específica.
O agente percorreu STF, STJ, TRFs e tribunais estaduais. Montou tabela comparativa. Sinalizou onde os tribunais divergem por região.
Está na sua mesa. Você gasta o tempo na estratégia, não na garimpagem.
3. Os 150 contratos da due diligence já foram lidos.
Aquela operação que assustava pelo volume?
O agente processou os contratos durante a madrugada, aplicou os critérios de risco que você definiu, e marcou cada cláusula problemática. Produziu o memorando preliminar.
Você revisa o que importa. Não lê página por página de tudo.
4. O cliente novo já foi atendido — fora do horário comercial.
Às 23h de domingo, um potencial cliente preencheu o formulário do site.
Um agente conduziu a conversa inicial, fez as perguntas certas, coletou os documentos, organizou tudo.
Segunda de manhã, o dossiê está pronto para a primeira reunião. O cliente se sentiu atendido. Você não perdeu o fim de semana.
5. O prazo que ninguém viu já está na sua agenda.
O agente cruzou as publicações com seu calendário, calculou prazos processuais e bloqueou os dias críticos.
O prazo que escaparia no meio do volume agora tem alerta, antecedência e responsável.
6. O relatório mensal para o cliente já está em rascunho.
Aquele cliente que pede status todo mês?
O agente compilou andamentos, audiências, decisões e próximos passos no formato que ele gosta de receber.
Você ajusta o tom e envia. Quinze minutos, não três horas.
7. E o mais importante: você decidiu o que cada um faria.
Nenhum desses agentes saiu fazendo o que quis.
Você definiu a meta. Os limites. As fontes autorizadas. Os pontos em que você entra em cena.
Eles executaram. Você orquestrou.
Repare em uma coisa.
Em nenhum desses sete pontos o advogado foi substituído.
Ele foi liberado.
Liberado do trabalho repetitivo, de baixo valor e alto volume — para fazer o que só ele faz: pensar a estratégia, julgar o caso, sustentar a tese, olhar o cliente nos olhos.
Esse é o ponto que ainda não caiu a ficha para a maioria.
Agente de IA não é uma ferramenta melhor.
É uma mudança no que significa começar o dia.
Nenhum desses sete cenários é especulação.
Todos já existem. Todos já rodam, hoje, em escritórios que entenderam cedo.
A pergunta deixou de ser "isso é possível?".
Passou a ser "por que ainda não é assim no meu escritório?".
Existe um caminho para chegar lá com método — e sem cometer os erros caros do começo.
É o que tenho desenhado, escritório a escritório.